Lịch sử phát triển:
Năm 1975 mở cửa hàng bán lẻ đầu tiên tại La Coruna, người sáng lập Zara đã nhận thức được tầm quan trọng của việc liên kết giữa sản xuất và thị trường tiêu thụ.
Từ 1976-1984, việc tạo ra các chuỗi cửa hàng Zara tại các thành phố lớn ở Tây Ban Nha, làm cho các khái niệm về thời trang Zara đã được công nhận rộng rãi.
Năm 1985 tập đoàn Inditex chính thức trở thành thương hiệu mẹ, linh hồn cho tương lai phát triển của tập đoàn.
Từ năm 1986 đến năm 1987, toàn bộ tập đoàn tập trung vào phát triển các cửa hàng thời trang Zara, xây dựng để đáp ứng sự phát triển nhanh chóng của các nền tảng của chuỗi cung ứng.
Năm 1988, mở cửa hàng ở nước ngoài đầu tiên tại thành phố Porto, Bồ Đào Nha, bước đầu tiên trong việc mở rộng ở nước ngoài.
Năm 1989, mở cửa hàng đầu tiên ở New York, tiến công thị trường thời trang hà khắc của Mỹ, làm cho khái niệm thời trang Zara trên thế giới được đẩy mạnh hơn nữa.
Năm 1990, đã mở cửa hàng đầu tiên của mình tại Paris, Pháp.
Năm 1991, việc tạo ra các chuỗi thương hiệu Pull & Bear, và mua 65% cổ phần tập đoàn Massimo Dutti khiến thị trường thời trang tiếp tục bị phân tách, và bắt đầu đa dạng hóa mở rộng.
Năm 1992, mở cửa hàng đầu tiên ở Hy Lạp, Tập đoàn bắt đầu tham gia vào một số thị trường xa xôi của châu Âu.
Năm 1993, mở cửa hàng đầu tiên tại Bỉ.
Năm 1994, mở cửa hàng đầu tiên ở Thụy Điển.
Năm 1995, tập đoàn Inditex đã mua tất cả các cổ phiếu Massimo Dutti, mở rộng thêm trang phục nữ vào hai thương hiệu Pull & Bear và Massimo Dutti, mở cửa hàng đầu tiên tại Malta
Năm 1996, mở cửa hàng đầu tiên tại Síp, thêm một bước mở rộng hơn nữa ở nước ngoài.
Năm 1997, mở cửa hàng ở Na Uy và Israel.
Năm 1998, sự ra mắt của thương hiệu Bershka, để cung cấp quần áo thời trang giá rẻ nhưng rất thời trang cho phụ nữ trẻ trong độ tuổi 14-24, bên cạnh đó các cửa hàng cũng được mở một số nước khác, chẳng hạn như Anh, Nhật Bản, Argentina, Venezuela, Lebanon, UAE, Kuwait và Thổ Nhĩ Kỳ. Inditex tăng cường và mở rộng các cửa hàng ở nước ngoài đồng thời phát triển Stradivarius trở thành thương hiệu chuỗi thứ năm.
Năm 1999, mua lại công ty Stradivarius, và mở cửa hàng mua sắm ở một số nước như: Đức, Hà Lan, Ba Lan, Ả Rập Saudi, Bahrain, Canada, Brazil, Chile và Uruguay.
Năm 2000, mở cửa hàng ở bốn quốc gia mới, bao gồm Áo, Đan Mạch, Qatar và Andorra, và bắt đầu xây dựng một trụ sở mới và trung tâm phân phối để nâng cao năng lực hậu cần và phân phối.
Ngày 23 tháng 5 năm 2001, Inditex niêm yết cổ phiếu giao dịch, cùng một năm, Inditex đã thành lập thương hiệu OYSHO, và tiến nhập các thị trường sau, bao gồm cả Puerto Rico, Jordan, Ai-len, Iceland, Luxembourg, Cộng hòa Séc và Ý. Lượng khách hàng đặt mua cổ phiếu trong ngày gấp 26 lần lượng được bán ra, lượng tiền huy động Inditex thu về được là 2100.000.000 Euro, tạo tiền đề cho việc mở rộng thêm mặt hàng đồ lót.
Năm 2002, bắt đầu xây dựng trung tâm logistics Zara mới nằm ở Zaragoza, trong cùng một năm, bắt đầu mở cửa hàng ở El Salvador, Phần Lan, Cộng hòa Dominica, Singapore và Thụy Sĩ, tiếp tục tăng cường hậu cần và khả năng phân phối, phối hợp một cơ chế phản ứng nhanh thị trường xa.
Năm 2003, mở cửa hàng Zara Home đầu tiên, trung tâm Plataforma Europa thứ 02 của Zara được thành lập ở Zaragoza. Tập đoàn mở cửa hàng đầu tiên tại Nga, Slovakia, Slovenia và Malaysia.
Năm 2000, mở cửa hàng ở bốn quốc gia mới, bao gồm Áo, Đan Mạch, Qatar và Andorra, và bắt đầu xây dựng một trụ sở mới và trung tâm phân phối để nâng cao năng lực hậu cần và phân phối.
Ngày 23 tháng 5 năm 2001, Inditex niêm yết cổ phiếu giao dịch, cùng một năm, Inditex đã thành lập thương hiệu OYSHO, và tiến nhập các thị trường sau, bao gồm cả Puerto Rico, Jordan, Ai-len, Iceland, Luxembourg, Cộng hòa Séc và Ý. Lượng khách hàng đặt mua cổ phiếu trong ngày gấp 26 lần lượng được bán ra, lượng tiền huy động Inditex thu về được là 2100.000.000 Euro, tạo tiền đề cho việc mở rộng thêm mặt hàng đồ lót.
Năm 2002, bắt đầu xây dựng trung tâm logistics Zara mới nằm ở Zaragoza, trong cùng một năm, bắt đầu mở cửa hàng ở El Salvador, Phần Lan, Cộng hòa Dominica, Singapore và Thụy Sĩ, tiếp tục tăng cường hậu cần và khả năng phân phối, phối hợp một cơ chế phản ứng nhanh thị trường xa.
Năm 2003, mở cửa hàng Zara Home đầu tiên, trung tâm Plataforma Europa thứ 02 của Zara được thành lập ở Zaragoza. Tập đoàn mở cửa hàng đầu tiên tại Nga, Slovakia, Slovenia và Malaysia.
Năm 2004, mở cửa hàng thứ 2000 ở Hong Kong, cùng năm đó tại Ma-rốc, Estonia, Latvia, Romania, Hungary, Lithuania và các cửa hàng Panama cũng được mở.
Năm 2005, tập đoàn Inditex mở cửa hàng đầu tiên tại Monaco, Indonesia, Thái Lan, Philippines và Costa Rica.
Năm 2006, mở cửa hàng ở Serbia, Trung Quốc và Tunisia.
Inditex được xếp hạng đầu tiên ở Tây Ban Nha, vượt qua GAP Mỹ, H&M Thụy Điển để trở thành tập đoàn bán lẻ hàng may mặc số một trên thế giới. Tính đến 31 tháng 10 năm 2013 nó đã mở tại 86 quốc gia và khu vực, 6249 cửa hàng, tổng cộng có tám thương hiệu bán lẻ quần áo của mình, Zara là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất. Với 1.808 cửa hàng tại 86 quốc gia trên toàn thế giới (cửa hàng tự doanh chiếm 90%, phần còn lại là của công ty liên doanh). Mặc dù thương hiệu Zara chỉ chiếm có một phần ba trong tổng số tất cả các cửa hàng của Inditex, nhưng doanh số bán hàng của nó đã chiếm khoảng 66% doanh thu.
Cửa hàng Zara luôn được đầu tư kĩ lưỡng
Thương hiệu Zara đã phát triển một cách rất nhanh chóng, tính đến năm 2013 Zara xếp thứ 48 sau một số ông lớn như Nike, Adidas.
Giới thiệu sản phẩm:
Cơ sở sản xuất được đầu tư với qui mô lớn, sở hữu hơn 200 nhóm các nhà thiết kế chuyên nghiệp, một năm Zara cho ra mắt hơn 12.000 sản phẩm, có thể nói là gấp năm lần so với đồng nghiệp của họ, và những nhà thiết kế này chỉ có độ tuổi trung bình 25 tuổi. Họ luôn có mặt tại các kinh đô thời trang Milan, Tokyo , New York, Paris, để nắm bắt ý tưởng thiết kế và xu hướng mới nhất, sau đó cho ra đời những thiết kế mới với tốc độ vô cùng nhanh chóng. Thời gian từ thiết kế đến đưa sản phẩm đi tiêu thụ, ở ngành công nghiệp may mặc Trung Quốc thường mất từ 6 đến 9 tháng, những thương hiệu quốc tế có thể phải tới 120 ngày, Zara ngắn nhất là 7 ngày, bình thường là 12 ngày. Chính phương pháp thiết kế này đảm bảo thời trang Zara có thể mỗi bổ sung hàng hai lần mỗi tuần, cứ ba tuần thay thế toàn diện hàng cũ bằng hàng mới, trong vòng hai tuần tất cả các cửa hàng trên toàn thế giới có thể đồng thời cập nhật hoàn tất, một tỷ lệ thay thế sản phẩm rất cao. Zara đã tạo ra một hình tượng luôn biết đổi mới trong ngành thời trang, từ đó góp phần nâng cao tỉ lệ khách hàng quay lại với hãng.
Bên cạnh những mẫu thời trang cho người lớn, Zara cũng chú trọng vào đối tượng trẻ em. Với những mẫu mã đa dạng hợp với các độ tuổi, Zara đã và đang không chỉ thành công trong phân khúc thời trang người lớn mà còn cả cho trẻ em nữa.
nguồn: thời trang cuộc sống